江西信丰安西：吉祥橙乡譜写华丽乐章

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    江西省信丰县安西镇位于赣州市信丰县东南部，南下特区不断加强脐橙种植开发力度。安西镇宜果山地面积有6万大力扶持脐橙专业合作社的建设。农民脐橙合作社的建设大力加强基层科研能力建设。该镇现有果业技术专职人员大力保护安西脐橙品牌。品牌就是效益，是无形资产。安大力加快脐橙加工小区建设。该镇建设了占地60亩的脐安西镇想方设法破解资金瓶颈，千方百计解决用地指标，持续推动道路建设。“要想富，先修路”，这一观念早已大力推动公立示范幼儿园建设。该镇现有幼儿2099人抓干部作风建设，提升服务水平。以便民服务中心为平台抓干部能力培养，提升工作质量。健全党委中心组学习制抓干部绩效考核，提升争优意识。创新制定了《村党支部按照“抓基地、壮龙头、建协会、强科技、创品牌、重营在乡村旅游的发展中要特别注重与农业的联动，以乡村良不断完善城镇规划体系。围绕打造成宜居宜业、和谐平安不断提升城镇承载能力和品位。圩镇基础和公共服务设施不断推进农村危旧土坯房改造。集中打造了5个示范点，充分发掘旅游资源。安西镇充分整合发掘当地乡村旅游资注重旅游产业规划引导。安西镇把握重点，充分考虑当地注重培训旅游从业人员。该镇十分注重在当地发掘一些善强化“三个监督”。即：组织监督、群众监督、自我监督落实“四项帮扶”。要求各“三送”工作队帮助做好农村完善“五项制度”。通过狠抓工作进度跟踪制度、项目落



x 江西信丰安西：吉祥橙乡谱写华丽乐章
　　江西省信丰县安西镇位于赣州市信丰县东南部，南下特区、北上省会，交通便利，素有“赣南脐橙发祥地”、“中國脐橙之乡”的美称。为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和江西省委十三届七次全会精神，安西镇在信丰县委、县zf的正确领导下，团結带领安西广大干部群众，充分发扬“敢于擔当、主动作为、创新克難、勇争一流”的精神，始终坚持推动全镇经济社会平衡较快发展这条主线，聚精会神打好脐橙产业提升战、项目建设攻坚战、作风建设持久戰三大戰役，大力實施产业强镇、扩圩靓镇、旅游兴镇、生态美镇四大战略，成效明显，展现出一個和谐秀美新橙乡。
　　打好臍橙产业提升战
　　让安西更负盛名
　　最是橙黄橘绿时，车如流水马如龙。
　　不断加强脐橙种植开发力度。安西镇宜果山地面积有6万多亩，现已开发近80%。安西镇制定优惠政策、采取灵活多样的山地流转形式，切实为果农开发新果园解决水、电、路等实际问题，严厉打击破坏果业生产的人和事，保护好农民开发脐橙的积极性，进一步引导果农积极投身脐橙开发主战场。目前全镇脐橙面积达到6万亩，实现了“村有千亩带，组有百亩片，户有十亩园，山山精品园”的奋斗目标。
　　大力扶持脐橙专业合作社的建设。农民脐橙合作社的建設是解决管理水平提高不快、脐橙生产标准不统一、果品营销困难、提升脐橙产业服务水平等问题的必由之路。安西镇在大力扶持安西精橙、橙香、橙源合作社建设的基础上，鼓励更多脐橙种植户和果品经纪人组建脐橙专业合作社，创新合作社运行机制。目前该镇有脐橙专业合作社16个，并注册了5个公司。
　　大力加强基层科研能力建设。该镇现有果业技术专职人员5人，具体负责全镇的开发规划、技術指导和业务培训，另外還有56名乡土技术人才，分别取得了县级以上技术部门颁发的技术资格等级证书，其中高级8人、中级26人、初级22人，安西现有一大批掌握脐橙種植管理技术的果農。同时和积极取得上级果业部门支持及加强高校科研机构的合作，培训更多有技术的果农。目前全镇63.2%的農户有自己的果园，安西脐橙知名度不断扩大，市场竞争力不断增强，脐橙产业化建设更显成效。
　　大力保护安西脐橙品牌。品牌就是效益，是无形資产。安西镇逐步引进大的水果销售企业，注册安西脐橙商标，统购大部分安西脐橙，在全国设立安西脐橙专卖店和营销网络，把安西脐橙推向市场，做大做强安西脐橙。壮龙头、抓基地、創品牌、重营销，突出抓好脐橙这一主导产业和“一村一品”建设，推进现代农业建设。在管理好原有果园的基础上，增加新品种争取在加工橙种植上有新的突破，使全镇的脐橙品种趋向多元化。搞好脐橙园普查工作，做到一園一档，并录入微机归档管理，从源头上保护“安西脐橙”这一金字招牌。
　　大力加快脐橙加工小区建设。该镇建设了占地60亩的脐橙加工小区，主要包括分级打蜡、贮藏库、交易市场、冷藏保鲜等设施，延伸脐橙產业链，提升脐橙综合效益。
　　打好项目建设攻堅战
　　让安西更具活力
　　以大项目拉动大投入，以大投入促进大发展。
　　安西镇想方设法破解资金瓶颈，千方百計解决用地指标，依法依规推进征地拆迁，力促项目早日開工、快速推进。完成了“安康医技大樓”、“防保站”、“老圩道路与排水工程”等一批在建项目。重点实施了“农村危旧土坯房改造”、“站前大道”、“公共租赁住房”、“农资大市场”、“脐橙交易中心”、香山、蛇坑水库除险加固工程、橙乡项目区水土保持综合治理项目等项目。
　　持续推动道路建设。“要想富，先修路”，这一观念早已深入安西人心，该镇通过争资争项，已建立起一个四通八达的道路网络。安西是一个拥有14个村、一个居委会近4.6万人的人口大镇，区域辐射县乡道163.9公里，村道421.5公里。同时，积极抓住寻全高速公路修建的契机，全力推进安虎公路升级改造和汽车客运综合服务站的建设。
　　大力推动公立示范幼儿园建设。该镇现有幼儿2099人，中心幼儿园只有13所，安西镇著重推动公立示范幼儿园建设，总投资323万元，占地3661平方米，总建筑面积1777平方米，办学规模为9个教学班，招收学龄前儿童360人。幼儿园环境优美，条件一流、设施完善，有效解决全镇适龄幼儿入园问题，实现适龄幼儿就近入园，让老师和孩子们拥有一个快乐、平安、和谐的校园环境。
　　打好作风建設持久战
　　让安西更加高效
　　用好“三抓”手段，达到“三提”目标。
　　抓干部作风建设，提升服务水平。以便民服务中心为平台，建立健全了圩日镇领导及镇直各机关、各部门涉农窗口值班制度，做到服务有記录、有台账；完善了镇干部“入户听诉”制度，干部每月下乡20天以上；村干部勤廉双述、民主评议制度，村民理事、监事会“一事一议”筹资筹劳民主决议制度。
　　抓干部能力培养，提升工作质量。健全党委中心组學习制度，坚持周一工作例会学习制度，定期组织镇村党员干部集中學习制度，加强党员干部理论学习，完善村党支部书记论坛。扎实开展镇中心理论学习小组的学习，长抓不懈，积极参加县委開展的有关理论学习的学习活动。
　　抓干部绩效考核，提升争优意识。创新制定了《村党支部书记分类管理考核办法》，县委组織部以全文转發的形式将該办法给至信丰县各乡镇党委。制定《干部目标管理实施方案》，加强干部管理，提高行政效率，明确工作目标，强化工作责任，明确考核内容和方式，营造传帮带、追赶超的良好氛围。
　　大力实施產业强镇战略
　　让安西更加宜业
　　按照“抓基地、壮龍头、建协会、强科技、创品牌、重营销”的思路，培育壮大脐橙、蔬菜、西瓜三大主导产业，扶持發展生猪区域特色产业，农业优势产业加快發展，呈现合作组织化、生产标准化、产业集群化發展格局。
　　在乡村旅游的发展中要特别注重与农业的联动，以乡村良好的农业资源为基础，通过旅游业的发展，使农业资源得到有效地利用，提升附加值，带动农业产业特色化的发展，如四季新鲜果蔬种植、特种、特色产业的养殖，以“土”为特色的家禽、家畜的养殖。
　　大力实施扩圩亮镇战略
　　让安西更加宜居
　　不断完善城镇规划体系。围绕打造成宜居宜业、和谐平安幸福的新型风情城镇目标，按照“拓展框架，完善功能，提升品位，塑造形象”的要求，大力推进城镇建设。强化了对重要基础设施、重要地段、重要建筑的规划，对脐橙交易中心等重点开发项目进行了评审把关。
　　不断提升城镇承载能力和品位。圩镇基础和公共服务设施建设步伐加快，不断推进街道硬化、下水道修复、自来水厂修缮等重点工程（项目）。坚持组团式、成片开发，着重推进了莲丰街兩边建设，周边住宅加快建成，新型风情城镇气息更加浓厚，吸引了各村及虎山等地群众来置业。加大了圩镇管理力度，完善了圩镇功能，居住创业环境进一步改善。
　　不断推进农村危舊土坯房改造。集中打造了5个示范点，开工建设690户农村危旧土坯房农户，切实解决农村困难弱势群体住房问题。镇按照县委“引农进鎮”、“引农进城”、“引农进园”的“三引”工作思路，根据《安西镇總体规划（2011-2030）》，认真统筹做好集中建设示范点配套基礎设施建设，充分考虑交通、饮水、用电、社区服务等公共设施建设。
　　大力实施旅游兴镇戰略
　　讓安西更加宜乐
　　神奇海螺寨，天然热水湖，畲族风情園，好客安西人。
　　充分发掘旅游資源。安西鎮充分整合发掘当地乡村旅游资源，有着类型丰富的，主要有海螺寨、虎山玉带桥、热水湖温泉、万亩脐橙园、畲族风情、上迳水库等景区，衍生出休闲度假、生态旅游、垂钓餐饮、民俗观光等乡村旅游项目，以及安西独特的“老爷会”和畲族的“三月三乌饭节”。
　　注重旅游产业规划引导。安西镇把握重点，充分考虑当地的特点特色，以“游”为龙头，以“镇”为基础，以“农”为根本，充分利用乡村多样化的旅游环境，多彩的民族民间文化和各具特色的乡村旅游产品，满足旅游市场多样化的需求，实现旅游产业的多元化发展。
　　注重培训旅游从业人员。该镇十分注重在当地发掘一些善于经营、策划的乡村旅游专门人才和管理人员，组织对失地农民培训、农村劳动力培训和职能培訓，以及组织休闲观光和“农家乐”旅游从业人员，进行民俗风情、乡土文化知识及礼仪礼貌、餐饮服务、市场促销等方面进行系统培训，不断提高从业人员总体对服务意识和服务技术的把握程度，逐步难以适应现代消费需求。
　　走实群众路线
　　在“三送”中构筑坚实群众基石
　　強化“三个监督”。即：组织监督、群众监督、自我监督。镇党委成立“三送”工作督查小组，由镇 “三送”工作分管領导兼任组长，负责督促检查全镇的“三送”工作开展，定期不定期进行督查，进村入戶，对各工作组开展情况进行明察暗访，确保工作队员在岗在位、认真谋事、扎实干事；设立群众监督举报信箱，以社会舆论力量督促干部作风轉变；开展批评与自我批评活动，提升干部自身素质。
　　落实“四项帮扶”。要求各“三送”工作队帮助做好农村危旧土坯房改造工作，帮助做好所驻村组群众创业、就業和培训工作，帮助做好村党支部发展党员工作，帮助解决群众普遍关注的問题困难，通过加大帮扶力度，密切党群干群关系。
　　完善“五项制度”。通过狠抓工作进度跟踪制度、项目落实包干制度、问题解决回访制度、节假日轮值制度、请銷假等五项制度，进一步强化干部队伍建设，提升干部工作效率，干部作风明显转变，人民群众满意度明显提高，弘扬苏区干部好作风，再创“三送”工作新佳绩。
本主题由 世界红人 于 2014-1-20 14:23 审核通过

iso000

在赣南本地好像很难买到安西脐橙

u55sbwl

只有问政于民、问计于民、问需于民，决策才能更科学、更符合实际、更有针对性。树木从泥土中汲取营养，干部从群众中获得力量。