浅谈农民专業合作社成为农村新型经济组织的生力军（原创

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    文章简介：当前，推进农业产业化经营中，如将分散的农户、经营者、经纪人纳我乡总人口17517人，总户数1、政治、经济、市场方面：国家农民专业合作社生产的农产品，在一是建立电子商务平台。只要已经二是开通创业融资通道。许多农民农民专业合作社经济组织的发展前如：服务体系中的技术咨询、管理




                            浅談农民專业合作社成为农村新型经济组织的生力军

        （会昌县站塘乡人民zf副鄉长  伍圣娣）
         当前，推进农业产业化經營中，如何把农民组织起来参与市场竞争，农业各种合作經济组织的兴起和壮大，为解决农民进入市场、保护农民利益和提高农业的经济效益提供了一定的保障。我乡通过宣传发动，政策推动，维权带动等措施，引导农民成立专业合作社，同时发挥具社会效应，成为引领一方群众致富的经济组织。
         一、统一组织注册合作社，规范管理模式
        將分散的农户、经营者、经纪人纳入合作社管理，形成“合作社+农户+经纪人（或公司）”的模式，提供农民生产技术、信息及農产品加工、销售、运输等服务，有效解决农民分散经营中遇到的困难和风险，推动了农业增效、农民增收的格局。如：我乡大坝脑村的“赢丰养蜂专业合作社”，是饶先庆与他女儿饶晓芳组建的，把我们乡村以及周边乡镇大部分养蜂的蜂农吸入到合作社，投资近320万元，参合人员52户，都是大户养蜂人员作为合作社成员（参加合作社入户起点100箱蜂群）。且现在成立了“花海蜂蜜有些公司”，集蜜蜂养殖、蜂蜜加工包装、蜂蜜销售于一体的營运模式。目前刚起步，经营的好的话，前景不可限量。
         我乡总人口17517人，总户数3961户，行政村10个，居委会1个。据统计，目前在册登记（工商部门）的农民专业合作社有  8  家，登记的会员有325 人，注册资金约764万元，涉及的种类有种植（烤烟、脐橙）、养殖（生猪、养蜂、养牛羊）、果蔬（蔬菜、水果）、农机（欣兴农机合作社已经小有名气了）等，实现农产品流通保質、规范，销售额达993.2元，帶动476户农户发展产業，走上富裕路。
         二、农民专业合作社的前景和生力军作用
         1、政治、经济、市场方面：国家对农業的投入越来越大，食品安全已经越来越重视，农产品需求急剧上升，绿色食品、天然食品、安全卫生食品，附加值的要求越来越高，监督和管理在第一线尤其重要。
         农民专業合作社生产的农产品，在享受国家優惠政策的同时，质量监管也得到相应的保障。当然，相关部门也必须认真履行职责。如：免征增值稅、特产税的同时，严加监管农产品质量，不达标的不宜市场流通；農产品购销合同监管，以法律监督管理，形成市场合法化。
        2、建立成熟平台，开放融资通道。
         一是建立电子商务平台。只要已经注册，经营正常运转的农民合作社，都可以用“注册号”进入电子商务平台。为农业产业提高成倍的收益，这应该是“革命性”的农村农业改革措施。
         二是开通创业融资通道。许多农民专业合作社走到一定程度，就会有“瓶颈”障碍，它跟其它公司什么的创业有着相同的命运。突破“瓶颈”是每个创业者的阵痛和苦恼，有管理经验的欠缺，技术水平跟不上，更多的就是资金缺口问题。所以，開通“中小规模经济组织融资通道”势在必行。
         3、优化组织能力。
          农民专业合作社经济组织的发展前景怎么样，与其合作社本身的生产力相适应。合作社员加入和退出是自愿的，所以，理事长及管理人员的组织能力和运行能力必须不断改进，不断学习相关的知识，提升管理水平以及专业技术水平。另外，我们zf服务组织的服务能力、服务水平的提高，也是非常必需的。我们要让这股以“农民专业合作社”为“新经济组織”的“致富排头兵”，作为农村改变面貌，缩短城乡差距的“生力军”，优化我们的服务体系，逐渐完善我们的运营机制。
             如：服务体系中的技术咨询、管理培训、融资借贷、市场前景规划、产品流通保障等的优化；运营机制是指：组织背景、基本目的、zf的作用、产权的安排、分配方式、规模定位、性质分类建档等；还有小农户与大市场的矛盾，产业化经營的过程中产生的问題怎么解决等等。强调农民自主经营，自负盈亏，自我服务，民主管理，提高农业规模经济的利益，运行合作经济组织的发展以及经济组织生命周期的长短。所以，要相应規劃好项目的区域优势，不要看到一个项目有用就蜂拥而上，都注册一种类型专业合作社，要以市场为导向，管理规范，运营布局合理。让農民专业合作社成为农村新型经济組织真正的“生力军”。

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1、政治、经济、市场方面