不要让开会、检查“喧宾夺主”

独孤一味

    前两天，我跟随督查组到乡镇检查危旧土坯房改造工作。基层干部向我们苦诉，最近文件铺天盖地，检查接二连三，同一件事情不同部门让上报的材料也不尽相同，他们有时感到茫然、无所适从，受些苦倒无所谓，担心影响工作进度。其实只要精简会议、各部门加强协调沟通，整合检查力量，这样既可以提高工作效率，节省人力、物力、财力，又可以让基层干部少做些无用功，减轻基层负担，进而让基层干部有更多的时间来谋事、干事。
开会要以节俭为标准，以高效为原则，形式上短而精，内容上深而透。检查的目的是促进工作落实，通过检查，可以发现和一些平时工作中难以察觉而又司空见惯的问题和弊端，有助于及时提醒基层整改、纠正，少走弯路；通过检查，也可以相互发现好的经验做法，更好地推动推动工作开展。检查切忌“坐着车子转，隔着玻璃看”。开会要开出实效，检查要检出实绩，工作才能干出实事，群众才能得到实惠。
大力精简会议、活动和文件，严格控制会议数量、规模和会期，确保各级干部能够集中精力抓落实。