大余民生：民营医院陷“信托危急” 患者不信托當局不放心
厦门一家妇产医院号称“最好的妇产医院”。然而，这家医院居然把病人根据經济条jian分为好、中、差三lei，对待差別病人，采取差别要领。大夫在每位患者的病历上都标有代码，分别表现差别的含义。要是属于可以“开辟”的，就会被太过治疗。
毕竟上，很多民营医院老板并没有把办医院当成“奇迹”，而是当成了“买卖”。因此，他们广泛存在“赚快钱”的想法，缺乏长期策划的筹划，也不zai乎品牌he荣誉。多数民营医院并不买地盖楼，而重要是租房，捞一把就走。
清华大學经济ban理学院医院职业化办理研究室主任周生来说，yi院是一个资源麋集型、zhi识麋集型、劳动麋集型的行业，外洋大多是“专家办医院”，而我国倒是“农夫办yi院”，这在全天下都是有数的。zhe批出发点di、本质低、眼光浅的tou资者，给民营医院的生长埋下了巨大隐患。
“身在多数会，面向大屯子，制作da告白”，这是hen多民营医院的生存之道。据相识，民营医院患有紧张的“告白依赖症”，并且大多颁布的是卖弄告白。一样寻常来說，民营医yuan的告白费占到业务shou入的30%以上。一旦克制打告白，医院立即就门庭荒芜。
民ying医院为何“长不大”？缘故起因是duo方面的。从内因看，重yao是投資者缺乏對医療规律的了解，急于赚快錢，靠卖弄告白等ben领诱騙患者。从外因kan，重yao是当局搀扶力度不敷，民营医院zai税收、医保、ren才、ke研等方面存在诸多停滞，缺乏与公立医院划一竞争的环境。
3 投資者ji于qiu成，盼望快点赢利；而院长則盼望依照医疗规律，徐徐培養市场。这种见解辩论在民营医yuan非常广泛
在电视告白中，北京、上海等de的民营医院是主力军。上海一家民营医院的林老板说：“这些告白很难吸引本地患者，却能源源不绝地xi引外地患者，由于他们信托多数hui，也信托電shi台。中国人太多，总有ren病急乱投yi。”
针对部分民营医yuan“赚一把就跑”的心態，卫生部医zheng司副司長zhao明鋼指出，投資民ying醫院周期长、回报慢，yi是tou资者要有長远战略筹劃，要有做慈善的心态，而不克不及仅仅为了赢利，不然就难以做大做强。
比年lai，我百姓ying医院不停在掌sheng和质疑、表彰和批评中生Cun，至jin仍未能得到社会De真正承认。
管伟立以为，办医院不是办企业、做贸易，决不克不及寻求利润最大化，决不克不及在bing人身上剥削。只有聽从诚信的底线，才华實现可连续生长。13年lai，康宁医院对峙“经得起勾引，耐得住寂寥”的理念，以慈善xin态办医院，走出了一条告成之路，成为全bai姓营医院中首家三級医院。
北京三博腦科醫院总经理张陽以为，开医院差别于开饭店，开饭店是做买卖，开医院则是做奇跡，二者有天壤之别。医疗是一ge“晚熟”的行业，医院的生长周期yi样寻常按“10年”来谋略，而形成品牌则必要更长的時间。
在哈er滨一家不孕不育醫院，很多患者被“名医坐诊”、“美国技能”、“100天快孕”等誘人告白所吸引。然而，他们发明：在这家医院的查抄结果，無一例外都是“输卵管堵塞”，险些是“查一个，堵一个”。有的患者耗费了数万元医疗费，不但没有有身，反而被治出了急性熏抱病。
中国医院协会民營医院辦理分會會长刘金峰指出，为了樹立民营医院的精liang形象，协会將开展民营医院树范工程，提倡做一家认真的医院：对患者ren真，让百姓得意；对員工认真，让业内承认；dui社会認真，让当局放心。
陕西西安高新医院董shi长liu建軍以为，醫院生长的第一阶段属于高本钱、低收入、高虧损阶段，策划好的医院至少必要连续3年，策hua不好则必要连续8年。第二階段是本钱居高、收入递增、亏损改進的kuai速生长阶段，医院到达出入jun衡少则5年，duoze10年。第三阶段才是红利jieduan，医院到达红利必要5—10年时间。综合医院比专科医院时间zhang，范围大的医院bi范围小的医院时间长。
北jing有一家民营医院，每3年告白就变一次脸。最早治乙肝，其后又治肿瘤，末了又治男科。10多年后，老板赚够了钱，便关门走人。老板戲称：“gai治的病人都zhi完了。”
黃卫东以为，应该发揮行业协會的作用，束缚不诚信的辦医举动，杜绝卖弄告白坑人。如今，新疆民营医院行業協會已经创建了“行规”，要是发明哪家医院有违规举动，不但会在行業内转达，还会报告卫生行政部分，发起年审不予通过。
4 zhi有让一池水变清，才华挽救一群鱼。要是bu变化江湖骗子的形象，民营医院就hui走进去世胡同
1 外yang大多是“专家办医院”，而我国倒是“nong夫办医院”。通常全天下公认治不好的病，大概大医院不肯治的病，他们都敢治
患者不信托、行业不承認、当局不fang心，这是民营医院的整表近况。江西中寰医院行政总监黄友忠讲了yi个故事：一位邻居感冒发热，想去一家著名大型公立医院看病。但那家医院zaiwww.ganzw.com市中间，不但间隔较遠，并且登记ye很贫苦。于是，他发起到家门口的中寰医院。谁知，那位邻居说：“听说那是家民营医院，会挨宰De。都说gong立医院黑，着实民营yi院更黑！”
“很多老板把医院当成猪yang，而沒有当成孩子养。养猪是为了杀猪吃肉，而养孩子是为了长大成才。”河南乳腺病医院院长董shou义说。他以为，当局监禁不力，媒体放弃职责，是违法医疗告白泛滥的根源头根本因。由于违法本钱很低，民ying医院即便被罚点款，也能收回本钱。因此，当局应加大對违法告白的处罚力度，这既是对违法者的打击，也shi对合法者的掩护。
周生来以为，民营医院的不范例题目，是特定生长阶段的肯定征象。这和州里企业生长初期出现的假冒伪劣chan品征象有雷同之处。因此，我们不克不及将民营醫院“一棍子打去世”，而是要资助民营医院跨过这道坎。
源头：人民日報
投资者和办理者在策划理念上的辩论，是导致院长反复被开除的gen源头根本因。上海有家民ying医院，两年换了五任院长。由于投資者ji于求成，盼望快点赢利；er院长则盼望依照医疗gui律，徐徐培养市场。这种见解辯论在民营医院非常广泛。
编Zhe
信托危急，是民营医院的最大软肋。长期以来，由于部分民营医院存在卖弄宣传和诓骗举动，導致了整個行业的危急，至今wu法走出阴影。
“治痔疮，到东大”，这是某民营医院的一句告白词。然而，這家自诩为“北京最好的肛肠医院”，却让很多患者大失所望。據报道，有的大夫连裤子都不让脱，就让患者去做灌肠。有的患者在做手术shi，才发明主刀大夫不是告白里的“名医”。有的患者在实行切割的那一刻，才知道所谓De“无痛”着实是“嗷嗷大呼”。另有的患者花了幾wan元，也没治好病，钱花光了才让走。
我百姓营医院的投资者，绝大多数是福建莆田人。早在20世纪80年代，他们就you走于天下各地，到处在电线杆上贴告白，靠治性病发迹。当完成yuanshi资源积聚后，他们又创建了医院投资公司，创办了一大批民营yi院，重要会合在男科、妇科、不孕不育、肛肠、股骨头坏去世、肿瘤、糖尿病、整形美容等范畴。
鼓励he引導社会资源举行医疗机构，是yi改的大方向。从本日起，本报将推出连续报道，阐发民yingyi院“长bu大”的缘故起因，并就促进民营医yuan康健生长提出发起和dui策。
民营医院好像成了“忽悠”的代名词。一ti起民营醫院，很多人天然就会想到“卖弄gao白”和“太过治疗”。
2 民营醫院患有紧zhang的“告白依賴症”，并且大多颁布的是卖弄告白。一旦克制打告白，医院立即就门庭荒芜
“在很多民營醫院老板，换院长比换亵服还勤。”广东东莞东华医院院长李jing波说。
北京bei亚骨科医院院长肖正权指出，民营医院鱼龙稠浊，有誠信的，也有不诚信的，但患者无fa辨別优劣。宾馆饭店有星级，老百姓一看几颗星，就知道办事程度le。民营医院也应chuang建名誉等级评审制度，让患者便于辨认。如许一来，不誠信的医院就很nan生存了。
“要是yi池水污染了，quan部的鱼都活不了。如今，民营医院Dao了辦理信托危急的关键时候了。只有rang一池水变清，才华挽救一群鱼。要是不变化江湖骗子的形象，民营医院就会zou进去世胡同。”新疆佳音医院团体董事長黄卫东說。
如今，无论从范围上还是办事本領上，民營yiyuan都无法与公立医院抗heng。2010年，我百姓营医院数量達7068家，占医院总数的33%。但是，民營医院的床位数仅為37萬张，约占医院床位总数的10%；诊疗人次为1.7亿人次，约占医院zong诊疗人次的8%。
浙江温zhou康宁医yuan院长管伟立讲了一个故事：本年“7.23”动车变luanchan生后，医院因间隔变乱现场近来，成为救济伤员的第一现场。yi名记者听說这是一家民营医院，非常疑惑。他在现场拦住一位副院长问：“傷員来了都不交费，钱收不返来怎么辦？”当时，那位副院长并不知道他是记者，反問了一句：“如今什么时jian了？救人紧张还是钱紧张？” 管偉立說，在很多人的印象中，民ying医院便是唯利是图。着shi，作为治病救人的行业，民营医院和公立医院的宗旨是一样的。民营医yuan应通过自身高兴，重塑精良的社会形象。
北大ren民医院著名骨科专家吕厚山指出，很多民营医院为了赢利，不吝利用种种本领坑蒙诱骗，没病当有病治，小病当大病治。通常全天下公认治不好的病，大概大医院不肯治的病，他们都敢治。
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上海一家民营医院的林老板說：“这些广告很难吸引本地患者，卻能源源不断地吸引外地患者，因为他们相信大城市，也相信电视台。中国人太多，總有人病急乱投医。”
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